Kamis, 27 Oktober 2016

EMPAT PROSES MANAJEMEN "KASUS"

Kasus “Penggemukan Sapi”
Seorang calon wirausaha, yang saat ini masih bekerja di Kota Gorontalo dengan semangat yang besar ingin membuka usaha. Keinginan ini terutama karena ingin membantu temannya di Boalemo, yang tidak bekerja atau pengangguran. Temannya ini berpendidikan S1 jurusan Ekonomi. Bisnis yang diinginkan adalah membuka “Penggemukan Sapi”. Temannya sudah dihubungi dan diminta untuk mengelola ditahap awal. Gaji bulanan sudah disetujui. Pembangunan tempat sederhana untuk temannya sudah dibuat, sekaligus kandang sapinya. Pembangunan ini selesai dalam waktu 3 bulan. Modal diperoleh dari penjualan mobil yang laku seharga Rp.90.000.000,-. Meskipun demikian, sapi untuk penggemukan belum dibelikan juga. Calon wirausaha tidak menyadari bahwa waktu berjalan sangat cepat. Tiap hari memerlukan biaya. Penggemukan sapi memerlukan modal yang cukup besar, tidak hanya membeli sapinya, tetapi juga pakan/makanan sapinya, termasuk obat-obatan sampai sapi tersebut bisa dipanen.
Pertanyaan?
1.    Dari 4 proses manajemen, yaitu planning, organizing, actuating and controlling proses manakah yang paling lemah yang dilakukan oleh calon wirausaha tersebut?
2.    Apakah wirausaha tersebut memiliki tujuan usaha yang jelas, yaitu untuk memperoleh keuntungan? Jelaskan!

3.    Apakah anda tertarik menjadi wirausaha “penggemukan sapi”? jelaskan!

3 komentar:

  1. 1. controlling
    2. tidak, karena tujuan utamanya hanyalah ingin membantu temannya di Boalemo, yang tidak bekerja atau pengangguran. ia tidak berpikir untuk menempatkan memperoleh keuntungan pada tujuan utamanya.
    3. saya tidak tertarik

    BalasHapus
    Balasan
    1. Nomor 1 dan nomor 3 disertai dengan penjelasannya!

      Hapus
  2. Komentar ini telah dihapus oleh pengarang.

    BalasHapus